Im Bereich Finanzen & Controlling arbeiten wir täglich mit Zahlen, Daten und Fakten. Wir sind die Ansprechpartner im Unternehmen zu Fragen der Profitabilität, zu Budgets, zum Forecast oder operativen und finanziellen Unternehmenskennzahlen. Wir verstehen uns als Partner und unterstützen unsere Kollegen von Prozessmanangement, Personal, Technik und Lager mit Zahlen und Analysen sowie die Geschäftsleitung bei der Steuerung des Unternehmens. Jeder Euro, der im Unternehmen bewegt wird, geht durch unsere Hände und Bücher. Zudem managen wir den Cash Flow und alle anderen finanzwirtschaftlichen Aspekte der CNL GmbH. 

Im Bereich Business Development sind wir für alle strategischen Themen und Projekte der CNL GmbH verantwortlich. Wir koordinieren und begleiten unsere Unternehmensprojekte vom Kick – Off bis zum Go Live. Prozesseinführungen oder Prozessoptimierungen werden von unserem Team in Abstimmung mit allen anderen Abteilungen erarbeitet und erfolgreich umgesetzt. Wir dienen zu den verschiedensten strategischen Projekten und prozesstechnischen Veränderungen als Ansprechpartner im Unternehmen und arbeiten sehr stark mit den Bereichen Finanzen & Controlling und Warehouse Management zusammen. 

Planung & Steuerung teilt sich in drei Bereiche: 

Planung & Steuerung
In Planung & Steuerung planen und steuern wir den Materialfluss der operativen Bereiche Kommissionierung und Warenausgang. Wir bearbeiten täglich 200 bis 300 Kundenauslieferungen in enger Zusammenarbeit mit unserer Schwestergesellschaft und behalten den Auftragsfortschritt stets im Blick.

Bestandsmanagement
Im Bestandsmanagement verwalten wir Millionen von Produkten auf über 45.000 Lagerplätzen. Wir analysieren den Produktfluss im Lager, führen permanente Inventuren durch und verantworten die Verbrauchsmaterialbestellung.

Transportwesen
Wir verschicken unsere Ware in über 70 Länder weltweit. Dabei übernehmen wir die Organisation von Transporten nach ganz Europa. Unseren internationalen Ex-Works Kunden stehen wir als kompetenter Ansprechpartner zur Seite und planen zusammen mit dem Warenausgang die Abholung der Kosmetikartikel ein.

Wir vom Team WE/WA kümmern uns um alle Produkte, die zu uns kommen und uns wieder verlassen. Im Wareneingang beginnt der stetige Materialfluss der CNL. Wir sorgen für einen reibungslosen Ablauf bei der Bearbeitung der Ware, damit alle weiteren Abteilungen nicht ins Stocken geraten. Zum Schluss verpacken und verladen wir alles so, als würden wir uns selbst beliefern und versorgen somit unsere Kunden mit allerfeinster Kosmetik.

Im Bereich der Fullcase- und Splitcase-Kommissionierung sind wir für die termingerechte und korrekte Kundenkommissionierung zuständig.

Unser Ansatz ist immer zu einer optimalen Kundenzufriedenheit beizutragen. Als verbindende Abteilung zwischen dem Wareneingang und dem Warenausgang sehen wir unsere Kernaufgabe in einer flexibel agierenden und kundengerechten Bereitstellung der Aufträge für den Versand, um gleichbleibend auf hohem Niveau unserem Anspruch der Lieferung `just-in-time` gerecht zu werden.

Im Bereich Value Added Service sind wir zuständig für die termingerechte Fertigung der Produktsets und Limited Editions aller Points of Sale, das Durchführen wertschöpfender

Dienstleistungen an den Produkten und das Konfektionieren spezieller Marketing Promotions.

Unter dem Motto „Be Creative“ versuchen wir für alle Kundenwünsche in deren operativer Realisierung eine professionelle Umsetzung zu ermöglichen.

Die Leistung und die Motivation unserer Mitarbeiter entscheiden über unseren Erfolg. Wir fördern ein gutes Betriebsklima und starken Kollegenzusammenhalt durch unser vielfältiges Weiterbildungsangebot und Teambuilding Maßnahmen.

Für unseren Erfolgsfaktor Nummer 1, unsere Mitarbeiter, haben wir jederzeit ein offenes Ohr und stehen ihnen mit Rat und Tat zur Verfügung.